联想商务机

　　2018年，联想多元化、包容性董事会成立，北京联想销售据悉，董事会由10名来自不同地区、不同业务组、不同职能部门的高级领导组成，董事会的宗旨是充当思想领袖，帮助规划和实施多元化和包容性战略。

　　如今，联想已经成立了9个员工资源小组，以确保代表性不足的少数民族、性少数群体和职场新员工等“弱势群体”的利益，例如，联想集团现任高级副总裁、首席战略官、首席营销官乔健于2007年创立了联想女性领导力(will)，目的是为女雇员提供职业发展和专业技能方面的指导。

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　　成立于2014年的“黑人领袖在技术上取得成功”(blast)，为北美300多名非裔美国人员工提供服务，联想亚裔员工(lead)成立于2019年，旨在帮助联想所有海外亚洲员工更好地适应海外生活环境。

　　联想的LGBTQ彩虹计划(pride)成立于2018年，主要针对性少数群体成立于2020年，其不断壮大的员工为Z时代(在1995-2009年间出生的人)员工和新员工提供帮助。

　　至于如何确保这些群体在晋升方面不受歧视，联想创立了女性领导力发展计划(w.l.d.p)，每年选拔20-25名女性员工参加为期9个月的培训计划，帮助她们提高核心技能，从而有机会进入管理层。

　　W.L.D.P成功后，联想推出了万花筒多元化领导力项目(mldp)，该项目针对代表性不足的少数民族、性少数民族、退伍军人、残疾人等，它还对他们进行长达10个月的培训，以提高他们在工作场所的竞争力，自2017年以来，7%的项目参与者被提升为高级管理人员。

　　正如报告中提到的，“技术是一个伟大的驱动力”，联想的产品可以打破壁垒，让用户平等地获取和处理信息，作为用人单位，联想也在打造多元包容的文化，让所有员工都能有归属感。

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